(Auch wenn es "Ritter" heißt: Jede/r ist willkommen - egal welchen Geschlechts.)

Diese Ausbildung beschränkt sich auf eine exklusive Gruppe von ausgewählten Unternehmer:innen, Selbstständigen und Führungskräften analog zu König Artus Rittern der Tafelrunde.

Eine Anmeldung ist nur nach vorherigem Auswahlgespräch möglich.

In dieser 10-tägigen Ausbildung wirst du die tiefgründige Erfolgsstrategien für emotionales Leadership kennenlernen. Oft sind wir uns unserer eigenen Verhaltensweisen und -muster gar nicht bewusst, sowohl der positiven als auch der negativen:

Was unterscheidet erfolgreiche Menschen von weniger erfolgreichen Menschen?

Was führt dazu, dass Menschen in negativen Gedankenschleifen gefangen sind?

Was bewirkt, dass wir uns in gewissen Momenten unangemessen oder gar impulsiv verhalten?

Wie kommt es, dass einige Menschen bestimmte Fähigkeiten besonders gut beherrschen und andere nicht?

Warum scheinen wir gelegentlich auf der Stelle zu treten oder sogar Rückschritte zu machen?

C - Collaborative Leadership: Zusammenarbeit und Teamführung, um gemeinsam Ziele zu erreichen.

A - Agile Mindset: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in der Führung, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können.

M - Mindful Leadership: Bewusste Führung und Entscheidungsfindung, die auf Selbstbewusstsein und Achtsamkeit basiert.

E - Empathetic Engagement: Einfühlungsvermögen in Mitarbeiter, um ein unterstützendes und motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen.

L - Leadership Ethics: Ethik und Integrität in der Führung, um Vertrauen und Respekt im Team zu fördern.

O - Outcome-Oriented: Ergebnisorientierte Führung, die klare mess- und überprüfbare Ziele setzt.

T - Transformational Techniques: Einsatz von transformativen Techniken, um Wandel zu fördern und Mitarbeiter zur Entfaltung ihres gesamten Potenzials zu inspirieren.

Diese Elemente zusammen bieten einen umfassenden Rahmen für eine moderne, professionelle und empathische Emotional Leadershipausbildung, die auf den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen in der Arbeitswelt ausgerichtet ist.

Als Führungskraft sind bestimmte Tugenden besonders wichtig, um effektiv zu führen und das Vertrauen und die Anerkennung deiner Mitarbeiter zu gewinnen. Einige der oben genannten Tugenden sind besonders relevant:

Mut: Mut ist zweifellos auch eine wichtige Tugend für Führungskräfte. Mut in der Führung bedeutet, Entscheidungen zu treffen, Risiken einzugehen und Veränderungen anzustoßen, auch wenn sie ungewiss oder herausfordernd erscheinen.

Ehre: Als Führungskraft ist es entscheidend, ein ethisches und moralisches Verhalten an den Tag zu legen. Ein ehrenhafter Führungsstil, der auf Integrität und Aufrichtigkeit basiert, fördert Vertrauen und Respekt bei den Mitarbeitern.

Treue: Treue gegenüber Ihren Mitarbeitern, Ihrem Unternehmen und den vereinbarten Werten ist entscheidend, um eine starke und stabile Führungsbeziehung aufzubauen. Mitarbeiter, die wissen, dass ihre Führungskraft loyal zu ihnen steht, sind eher bereit, sich für den Erfolg des Teams einzusetzen.

Höflichkeit: Eine höfliche und respektvolle Kommunikation ist unerlässlich, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und das Engagement der Mitarbeiter zu fördern. Höflichkeit zeigt Wertschätzung für die Beiträge jedes Einzelnen und stärkt das Arbeitsklima.

Bescheidenheit: Bescheidene Führungskräfte sind zugänglicher und offen für die Ideen und Meinungen ihrer Mitarbeiter. Indem Sie Ihre eigenen Fähigkeiten und Leistungen nicht übermäßig betonen, ermutigen Sie andere, sich zu äußern und zum Erfolg des Teams beizutragen.

Standhaftigkeit: In schwierigen Situationen ist es wichtig, als Führungskraft standhaft zu bleiben und ein positives Beispiel zu setzen. Ausdauer und Entschlossenheit helfen dabei, Hindernisse zu überwinden und das Team durch Herausforderungen zu führen. Sicherheit spüren und ausstrahlen können runden die Standhaftigkeit ab.

Liebe: Liebe am Tun, Liebe zu den Menschen, Liebe am Ergebnis, Liebe zu sich selbst, Liebe am Leben. Das alles gepaart mit den Aspekten der Liebe, wie Demut, Dankbarkeit, Absichts- und Bedingungslosigkeit, Nächstenliebe, Wahrhaftigkeit, Freude, Hingabe und Vergebung.

Da nicht jeder Führungsstil identisch ist, können diese Tugenden dazu beitragen, eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen und das Engagement der Mitarbeiter zu stärken. Letztendlich geht es darum, als Führungskraft ein Vorbild zu sein und die Werte zu verkörpern, die du auch von deinen Mitarbeitern erwartest.

• Klarheit im Denken und Handeln erlangen
• der eigenen Heldenreise bewusst werden und erfahren wie du dein "Leben machst"
• deine Kommunikation auf ein neues Level bringen
• deine Wahrnehmung stärken
• Fokus und Achtsamkeit ausbauen
• Verstand und Herz kommen ins Gleichgewicht
• Lebensfreude und Motivation steigern
• eine Neuausrichtung für dein inneres Team bekommen
• Sich und Andere besser verstehen
• deine limitierende Glaubenssätze erkennen und auflösen
• eigene Ängste und Blockaden abbauen
• deine Ziele schneller und einfacher erreichen und echte Ergebnisse produzieren
• deutlich entspannter sein und ein stressfreieres Leben führen
• Teil eines exklusiven Inner Circles gleichgesinnter Unternehmer, Selbständiger und Führungskräfte werden, der sicherlich auch über die Ausbildungszeit hinaus Bestand haben kann

Das Training findet, analog zur Sage von König Artus und seinen Rittern der Tafelrunde, in exklusiver Gruppengröße von maximal 16 Teilnehmenden in einem ausgewählten 5 Sterne Hotel statt. Dort haben wir den wunderschöne Kaisersaal und einen repräsentativen Außenbereich für unsere Übungsrunden zur Verfügung. Diese Ausbildung hat bewusst einen hohen Praxisanteil, damit du das Gelernte auch direkt anwenden und umsetzen kannst. Ich freue mich schon jetzt dein Lehrtrainer zu sein.

Seminarzeiten:

Täglich von 10-18 Uhr, Freitage jeweils 10-16 Uhr

Die Kosten betragen für alle 10 Tage zusammen (inkl. Hotelkostenpauschale): 9800€ zzgl. MwSt. (11.662€ inkl. MwSt.)

Zimmer für Übernachtungen können auf eigene Kosten dazugebucht werden. Hier geht's zum Hotel.